Zonder strategie kan procesautomatisering niet succesvol zijn.
De aanpak zonder een strategie:
- Er wordt een nieuwe technologie aangeschaft, zoals CAM, MES of een tool.
- Er wordt direct een proof of concept (PoC) geïmplementeerd
- Er zijn geen succescriteria gedefinieerd voor de PoC
- Pas na de PoC denk je na over wat je vervolgens zou kunnen doen
- Het initiatief loopt vast
Werk je met een strategie:
- Doel: Hoe moet de strategie worden ontworpen om de doelstellingen van het bedrijf te bereiken?
- Problemen: Welke specifieke problemen hoopt het project op te lossen? Voor wie is dit belangrijk?
- Opbrengst: Welke kansen biedt dit project naast het oplossen van problemen?
- Team: Hoe kunnen we vanaf het begin het juiste team erbij betrekken?
- Eisen: Wat zijn de technische eisen die nodig zijn om dit project op lange termijn te laten slagen?
- Actie: Ga effectief aan de slag en bespaar tijd en geld.
Het punt is:
Zonder strategie neemt de vlam die in het begin wordt ontstoken geleidelijk af totdat deze uiteindelijk wordt gedoofd. Een heldere strategie is altijd de basis.
