RE: Lokaal vs Globaal optimaliseren

We hebben een lezersvraag!

“Wat als producten op een werkplek wachten omdat er geen capaciteit is? Dan is lokale optimalisatie wel nodig, toch?”

Ja en nee. Laat het me uitleggen:

Onder optimalisatie hebben we het over het verkorten van insteltijden, kortere productietijden, enz. Maar vaak is het probleem dat er niet genoeg informatie, materiaal of zelfs een operator beschikbaar is.

OF, wat er ook gebeurt, er gaan te veel orders tegelijk door één werkplek: een bottleneck. Dat is een beetje zoals in de file staan, als we allemaal tegelijk rijden, gaat het langzamer.

Daardoor liggen producten te wachten bij deze werkplek. De reden dat de producten hier liggen te wachten is vaak veroorzaakt door verstoringen (zie deze mailing).

Stel jezelf de volgende drie vragen om snel te bepalen of je iets aan de werkplek moet doen:

1) Is de kwaliteit juist (en zijn medewerkers getraind)?

2) Heeft de werkplek altijd het juiste materiaal?

3) Kan er worden doorgewerkt, of is er veel onderbreking?

Gratis tips
Verder lezen
A-B-Z Framework voor projecten

Veel bedrijven blijven vaak steken in een planningsmodus, wat leidt tot een fenomeen dat bekend staat als “Analysis Paralysis”, waarbij geen actie wordt ondernomen. Wat

Lees verder »

Get the free
e-book by subscribing to the newsletter

    We respect your privacy. Unsubscribe at anytime.