We hebben een lezersvraag! “Wat als producten op een werkplek wachten omdat er geen capaciteit is? Dan is lokale optimalisatie wel nodig, toch?” Ja en

Het risico bestaat dat als lokale processen te veel worden geoptimaliseerd, de vraag wordt genegeerd of de totale keten nog wel in het belang van

Deze week heb ik gesproken met Jan Willem Mollema (Freelance Manufacturing Specialist) om zijn column “Vakmanschap of Groene Knop” en zijn ervaringen als specialist in

Zoals ik in mijn vorige e-mail beschreef, gelden S-curves ook voor projecten. Daar zijn allerlei scenario’s en modellen voor, maar laten we als voorbeeld een

(Zorg ervoor dat je afbeeldingen in deze e-mail kunt zien) De S-curve is een grafiek die een algemeen groeipatroon laat zien. Technisch gezien wordt deze

Grote adviesbureaus slaan in het MKB doorgaans de plank volledig mis. De meeste instroom in deze bedrijven komt uit de universitaire wereld of theoretische hbo-achtergrond

Voor 10.000 euro koop je software die een medewerker dubbel zo effectief maakt. Vroeger moest je twee medewerkers aannemen. Voor 1.000 euro kun je grafische

De old-school onverbonden wereld werd gedreven door push. Een fabriek maakte eerst producten en adverteerde daarna om kopers te vinden. Een winkel moest groot zijn

Deze week had ik het genoegen Dave Rullens (Webbing Solutions), te interviewen om hem een aantal vragen te stellen over ketenintegratie, SCSN en wereldwijde initiatieven

Harvard-professor Theodore Levitt zei ooit dat mensen geen boren kopen; ze kopen gaten. Als ze het gat konden hebben zonder de boor te kopen, zouden