Fabriek met een toekomst

Het is je vast al opgevallen dat er steeds meer concurrentie op de markt komt. Bedrijven die niet innoveren en geen unieke propositie bieden, hebben het steeds moeilijker om winstgevend te blijven.

Aan de ene kant is er een opkomst van grote platformen, aan de andere kant is er steeds meer consolidatie, waarbij bedrijven fuseren. 

Door de opkomst van nieuwe portals kan de klant eenvoudig overstappen naar een andere partij. 

Je mag ook niet vergeten dat de West-Europese en Aziatische markten steeds meer in staat zijn om kwalitatief hoogstaand werk af te leveren.

Dus wat doe je als een toekomst voor je bedrijf wilt zeker stellen?

Er zijn vier fundamenten waar je elke dag aan moet werken:

  1. Data
  2. Timing
  3. Waarde
  4. Geld

Het gaat er niet om welke machines of software je vandaag of morgen moet kopen. Het is vooral een manier om jouw bedrijf strategisch te positioneren.

De eerste stap in elk veranderingsproces zou moeten zijn om beslissingen te nemen op basis van gegevens, niet alleen op meningen. Dat begint met het meten van wat er echt toe doet, zodat je betere beslissingen kunt maken. 

Hoe je dat doet? Daar vertel je ik je morgen meer over.