Was man tun und was man nicht tun sollte

Wenn man mit einem Digitalisierungsprojekt erfolgreich sein will, muss man sich auf das Wesentliche konzentrieren.

Was man nicht tun sollte:

  • Zu viele Aktionen auf einmal
  • Umsetzung ohne Plan
  • Start ohne Erfolgskriterien
  • Keine Beteiligung des Teams

Was ist zu tun?

  • Festlegung einer mehrjährigen strategischen Vision
  • Ein großes Problem nach dem anderen in Angriff nehmen
  • Schritt für Schritt umsetzen, mit Bewertung
  • Lassen Sie das Team von einem Spezialisten leiten

Der Punkt ist

Kontinuierliche Verbesserung wird manchmal als eine Menge Tüftelei missverstanden. Der Trick besteht darin, Dinge zu Ende zu bringen, bevor man sich neuen widmet.

Manchmal ist es besser, weniger zu tun und dabei mehr Wirkung zu erzielen, als ständig Maßnahmen zu ergreifen. Und ein Team braucht Führung, so wie ein gutes Bauunternehmen einen Architekten braucht.

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Kennen Sie das Buch, Verdrehte Organisationen bereits? Was mir an diesem Buch so gut gefällt, ist, dass es ein großes Hindernis auf den Punkt bringt,

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