Kontinuierliches Lernen führt zu intelligenterem Arbeiten. Wer intelligenter arbeitet, verdient auch mehr Geld.
Wenn Sie sich auf den Engpass konzentrieren, werden Sie Ihr Ziel schneller erreichen. Nur wenn Sie etwas tun, das Ihnen wichtig ist, werden Sie intelligenter und produktiver arbeiten.
Diese Philosophie wird am besten in dem Management-Klassiker The Purpose von Eliyahu M. Goldratt erläutert .
Es ist ein absolutes Muss für jeden Unternehmer in der Fertigungsindustrie. Warum: Es hilft uns, ein grundlegendes Verständnis für die Gestaltung produktiver Systeme zu erlangen .
Denken Sie über diese 3 Sätze aus dem Buch nach:
- Produktivität ist die Maßnahme, die ein Unternehmen seinem Ziel näher bringt. Jede Maßnahme, die ein Unternehmen seinem Ziel näher bringt, ist produktiv. Jede Maßnahme, die ein Unternehmen seinem Ziel nicht näher bringt, ist nicht produktiv. Das Ziel ist es, Geld zu verdienen.
- Sie sollten die Kapazität nicht mit der Nachfrage abgleichen. Was Sie stattdessen tun müssen, ist, den Fluss der Produkte durch die Fabrik mit der Marktnachfrage in Einklang zu bringen. (Lukas: den Fluss verbessern, erst dann die Kapazität erhöhen).
- Am wichtigsten ist der Durchsatz, dann folgt der Bestand, weil er sich auf den Durchsatz auswirkt, und erst dann, am Ende, kommen die Betriebskosten.
Starke Argumente, finden Sie nicht auch?
Morgen werde ich Ihnen auch den 5-Schritte-Prozess zur Ermittlung von Prozessengpässen und zur Anwendung der Theory of Constraints vorstellen . Dies ist von grundlegender Bedeutung, um festzustellen, wo Prozessverbesserungen vorgenommen werden sollten.
